О женском лидерстве начали говорить в 60-е годы, и говорить о нем стали мужчины. Наверное, оттого что слова лидер и руководитель мужского рода, некоторые женщины считают, что вести себя и выглядеть нужно соответственно. При этом эффективно достигать успеха женщина может с помощью своих чисто женских стратегий и стиля поведения
Цели тренинга:
-
выявить ограничения и возможности формирования лидерских качеств участниц
-
повысить конкурентоспособность в сфере управления
Методы проведения:
Лекции, самодиагностика, упражнения в парах и группах, дискуссии, ролевая игра
Программа:
Различия в управлении мужчин и женщин
-
Гендерные различия. Женский и мужской тип поведения в бизнесе
-
Гуманитарный менеджмент: «Женский подход» в управлении персоналом
-
Технологии женщин — руководителей в оценке команды и персонала фирм
-
Принятие решений: женский и мужской стиль
-
Авторитет женщины — руководителя и стереотипы восприятия
-
Формирование индивидуального стиля руководства
-
Методы рационализации личного труда женщин-руководителей
Практика:
Самодиагностика, определение соотношения женского и мужского начал
Ролевая игра для понимания индивидуального стиля управления
Женское лидерство
-
Природные роли женщины (хозяйка, воин, приз, муза...). Их реализация в деловом мире
-
Парадоксы женской психологии. Женственность и бизнес
-
Баланс женственности и мужественности. Атрибуты женственности
-
Побудительные стимулы в деловой активности женщины
-
Построение взаимоотношений с мужчинами (коллегами, руководителями, подчиненными, клиентами) с учетом особенностей мужской и женской психологии
-
Перевод матриц личностных отношений на бизнес-отношения
-
Стратегия лидерства женщины. Логика женской власти
-
Применение женского творческого подхода к решению ситуаций в бизнесе
-
Стратегии и тактики поведения в конфликтах
-
Роли женщины в бизнесе: Свой парень, Sex appeal, беспомощность, мамаша, королева
Практика:
Отработка быстрой смены ролей в зависимости от бизнес-ситуации
Самодиагностика преобладающих энергий (интеллектуальной, эмоциональной, сексуальной, материальной)
Кейс «Секреты предпринимательского успеха женщин-лидеров»
Инструменты женского влияния в бизнесе
-
Превращение традиционных женских слабостей в силу
-
Женская спонтанность и внесценарность, как инструмент влияния
-
Женская харизма
-
Интуиция как уникальный женский механизм понимания и влияния
-
Женское обаяние как сильное оружие
-
Использование эмоций. Эмоциональные технологии влияния
-
Использование сексуальной энергии
Практика:
Упражнения и игры — отработка женских инструментов влияния
Переговоры в бизнесе. Инструменты переговорщицы
-
Эмпатия, как средство быстрого установления контакта с партнером
-
Инструменты уменьшения или увеличения дистанции в переговорах
-
Различие «языка тела» мужчин и женщин, как считывать и использовать эту информацию
-
Тонкости и детали: обсуждение с женщинами и мужчинами
-
Женские «слабости» и преимущества для успехов в переговорах
-
Уловки и манипуляции, недоступные мужчинам
Практика:
Отработка женских «слабостей» и преимуществ, уловок и манипуляций. Сознательно используем свои сильные и слабые стороны в переговорах
Женский самоменеджмент и личная эффективность
-
Влияние эмоций на восприятие и принятие решений
-
Как обеспечить эмоциональное равновесие
-
Способы поведения в стрессовых ситуациях
-
Женские стратегии поведения в конфликте. Как решать конфликтные ситуации
Практика:
Cоздание модели гармоничного сочетания жизненных целей и распределение их достижения во времени
Работа с кризисными ситуациями (инструмент STOP). Практики восстановления жизненных ресурсов, самомотивации, поддержания работоспособности
