Креативность в бизнесе

Сегодня многие успешные компании осознают, что креативность является одной из ключевых компетенций и движущих сил развития организации. Ресурс креативности сотрудников огромен, важно лишь правильно раскрыть его и грамотно им пользоваться. В результате мы получим включенных в процесс развития организации сотрудников, большое количество продуктивных бизнес-идей, гибкость и проактивность компании на рынке, возможность достигать выдающихся результатов меньшими усилиями

Цель тренинга:

Освоить технологии креативности, позволяющие эффективно решать нестандартные и сложные бизнес-задачи

Задачи тренинга:

• осознать и научиться преодолевать барьеры креативности
• осознать характеристики креативной среды и научиться управлять ими
• сформировать навыки управления креативным процессом

Методы проведения:

Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка

Программа:

Что такое креативность

• Феномен креативности
• Характеристики креативности: гибкость, скорость, глубина, количество вариантов
• Большая и малая креативность
• Области применения креативного мышления
• Осознание и преодоление барьеров креативности

Создание креативной среды

• Что такое «креативная среда» в организации, как ее создать
• Формирование мотиваций творческих сотрудников
• Инструменты поддержания творческого тонуса
• Управление собственной креативностью

Методы разработки креативный решений

• Мозговой штурм (brainstorming)
  Метод мозгового штурма придуман Алексом Осборном (США) в 40-е годы 20-го века. Метод мозгового штурма предназначен для того, чтобы решать задачи, а точнее, генерировать решения и выбирать наиболее подходящие. К примеру, поиск нового названия продукта или компании, поиск нестандартных подходов, — одним словом, когда есть задача, и нет представления, как к ней подступиться, с чего начать


• Составление ментальных карт (mindmapping)
  Майндмэппинг (mindmapping, ментальные карты) — это удобная и эффективная техника визуализации мышления и альтернативной записи. Ее можно применять для создания новых идей, фиксации идей, анализа и упорядочивания информации, принятия решений и анализа связей. Это не очень традиционный, но очень естественный способ организации мышления, имеющий несколько неоспоримых преимуществ перед обычными способами записи


• Составление концептуальных карт (conceptmapping)
  Concept mapping — это технология визуализации взаимоотношений между различными концептами (concepts), понятиями, идеями, представлениями. Подобная привязка вскрывает логическую структуру рассматриваемого комплексного объекта. Концепт-карты позволяют проследить преемственность идей, выявить развитие концепций, которые генерируются участниками креативных групп, обнаруживать неочевидные связи и генерировать нестандартные решения


• Синектика
  Синектика (предложена В. Дж. Гордоном), которая является развитием и усовершенствованием метода мозгового штурма. При синектическом штурме допустима критика, которая позволяет развивать и видоизменять высказанные идеи, делать их более продуктивными


• Контрольные таблицы Осборна
  Техника модификации задачи. Ответив на ее 10 пунктов, вы можете получить обобщенный и нетривиальный вариант решения задачи или выхода из ситуации. Вот некоторые из этих пунктов:
  • использовать иначе! (необходимо ответить на вопрос, можно ли найти другое применение изучаемому объекту или явлению?)
  • привести в соответствие! (найти аналогии)
  • изменить! (какие именно элементы можно изменить и как?) и др.


• Анализ слов — раздражителей (опора на несвязанные сигналы)
  Техника основана на активизации творческого мышления с помощью случайных входящих сигналов, никак логически не связанных с темой обсуждения или исследования. Наиболее эффективна для разработки новых продуктов, мероприятий, рекламы


• Морфологический ящик
  Пример системного подхода в области изобретательства. Метод разработан известным швейцарским астрономом Ф. Цвикки. Благодаря этому методу ему удалось за короткое время получить значительное количество оригинальных технических решений в ракетостроении. Данная методика применима для решения как технических, так и бизнес-задач


• Стратегия креативности Уолта Диснея
  Уолт Дисней был, наверное, одним из самых творческих мыслителей нашего времени. Со своим талантом в создании мультфильмов он преобразовал всю эту индустрию и построил чрезвычайно успешную коммерческую империю. Он был одержим высокими стандартами качества, творчества и совершенства. Его фильмы — это сочетание преувеличенных черт характера, волнующей музыки, сюжетов, основанных на нравах людей, и ярких крайностей в неподвижности и движении, проводящих зрителей через широкий спектр эмоциональных состояний
  Для создания новых героев, сюжетов и постановок Дисней использовал вполне определенный стиль мышления. Он состоял из трех этапов:
  • Мечтатель
  • Реалист
  • Критик

  Метод Уолта Диснея применяется для упрощения прохождения пути от генерации идеи до планов её практической реализации в различных творческих и бизнес-проектах

Регистрация